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有接（jiē）触过APP开发行业的参与者其实都知道，现在市面（miàn）上的APP开（kāi）发公（gōng）司分外（wài）的多，但是（shì）每个开（kāi）发团（tuán）队的实力（lì）也是（shì）良莠不齐的，而且很多（duō）都（dōu）是些（xiē）第三（sān）方中介公司要么就是一些（xiē）大学（xué）生组成的开（kāi）发工作室（shì），经（jīng）验不足，行业开（kāi）发案例较少，开（kāi）发团队的技术（shù）也是不达标的，所以（yǐ）出（chū）现很多项目（mù）由于自（zì）身不具备（bèi）完善（shàn）的开发能力，只能转包（bāo）给其他APP外包开（kāi）发公（gōng）司，直（zhí）接（jiē）导致客（kè）户的（de）利益受损，延（yán）误开（kāi）发周期，且导（dǎo）致客户（hù）错失商机。那么，如何避免自己的APP开发项（xiàng）目中途被转包呢？郑州（zhōu）APP开发公司（sī）告诉你如何防止。

最直接行（háng）之有（yǒu）效的方法（fǎ）：合同上增加“严禁转包”的相关条例要求（qiú），以及出现擅自转包情（qíng）况的（de）赔偿方案。

郑（zhèng）州APP开发编者说说，APP开发中途转包危害有多深？

1、延误开发周（zhōu）期，同（tóng）样的问题需要重复沟（gōu）通（tōng）。首先我们将第一个接包项目的公司称为A，转包（bāo）后的（de）接收公司称（chēng）为B，如果（guǒ）你的APP在某些功能上做（zuò）些调（diào）整，或者做些细（xì）微的调整，都要先（xiān）跟A方（fāng）沟通，A方（fāng）再跟B方沟通、协商，前后（hòu）的（de）时间（jiān）成本绝对不止止是翻倍而已。来（lái）来回回折腾的过程中，可能（néng）因此错失商机。

2、增加项目失败率。跟A方沟通，假设A方理解（jiě）了80%的需求，转头和B方沟通，B方对A方所阐述（shù）的需（xū）求80%，这也只（zhī）是建（jiàn）立在我们（men）设想（xiǎng）的良好沟通（tōng）对的情况（kuàng）下。如果（guǒ）某个沟通环节出现问题，最后做出（chū）来（lái）的产品是不是和预期一样，如果（guǒ）产品与公司发展所（suǒ）需的（de）产品有（yǒu）着天壤之别，这个问题谁来买（mǎi）单（dān）？谁来（lái）负责？也致使纠纷的出现，如果APP是公司发展急需的，行业更替变（biàn）化（huà）又太快，那（nà）么错失商机的可（kě）能（néng）性太大。被转包的（de）APP开发项目，最后导致项目失败的案例不（bú）在少（shǎo）数（shù）。